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1月17日，礦業(yè)巨頭力拓宣布首席執(zhí)行官艾博年(Tom Albanese)離職，由鐵礦石部門主管山姆沃爾什(Sam Walsh)成為繼任者。
而該公司幾乎同時發(fā)布的將因鋁業(yè)務(wù)和莫桑比克煤炭資產(chǎn)計提減值約140億美元決定，更是讓業(yè)內(nèi)對艾博年離職的原因產(chǎn)生聯(lián)想。對于繼任者來說，鐵礦石價格的巨大波動，其未來的路也充滿了不確定性。
新金融記者 劉暢
突如其來
一切都按部就班地推進背后，早已靜水流深，蒙在鼓里的也許只有艾博年自己。
1月15日，艾博年還信心滿滿，卻沒有想到留給他的時間只有2天。在力拓2012年第四季度運營報告中艾表示，2012年集團業(yè)務(wù)又一次取得了良好的業(yè)績。隨著礦山擴建項目繼續(xù)按計劃推進，我們的鐵礦石總產(chǎn)量和總發(fā)貨量均創(chuàng)下了年度紀錄，為我們的股東創(chuàng)造了業(yè)界領(lǐng)先的利潤回報。
對于未來，他充滿信心，我們正在采取行動來應(yīng)對不可持續(xù)的成本上漲，這將在2013年里進一步加強公司業(yè)務(wù)的適應(yīng)能力及競爭優(yōu)勢。
2013年美好愿景的規(guī)劃還在耳邊，兩天之后，力拓宣布艾博年卸任。
艾博年，礦產(chǎn)經(jīng)濟學學士，采礦工程專業(yè)碩士，1993年進入力拓，2007年被任命為首席執(zhí)行官。類似這樣勾畫短短兩天的未來對艾博年來說，是第一次也是最后一次。
在央企從事鐵礦石貿(mào)易的王功對新金融記者回憶說，其入行的時候正好是2007年，知道艾博年也是從那個時候開始。聽得最多的就是他談對未來鐵礦石市場需求和價格的預(yù)測以及力拓的擴產(chǎn)計劃，沒想到這一次剛說了兩天就不干了。對這樣的結(jié)果，王功感到有些意外。
感到意外的不只是外人，在卸職之前，力拓公司內(nèi)部不少人對此也是毫無所知。他是個很謹慎的人，尤其在與中國的關(guān)系方面做了很多工作，這次的卸任，即使是因為當年的并購，在我看來，在這個時間點宣布還是有些意外。一位曾經(jīng)供職于力拓的人士這樣對新金融記者說。
據(jù)英國電訊報報道，在加入力拓之初，艾博年還有過猶豫?；蛟S當年他并不曾預(yù)料自己在力拓一干就是20年，并最終成為CEO。
并購后遺癥
在力拓官方報告中，艾博年卸任是雙方(艾博年與董事會)一致同意達成的協(xié)議，但行業(yè)內(nèi)部更趨向于認為，并購造成損失才是背后的真正原因。因艾博年主導(dǎo)的并購造成力拓損失進而進行相關(guān)項目的減值，因此艾博年辭職甚至被解雇。而這一點得到了大多數(shù)業(yè)內(nèi)人士的認同。
艾博年任期內(nèi)，因為并購為力拓帶來140億美元的損失，主要來自鋁業(yè)部門和莫桑比克相關(guān)的煤炭業(yè)務(wù)。尤其是2007年發(fā)起對加拿大鋁業(yè)的收購，這一收購雖然避免了力拓被必和必拓收購的命運，但隨后的金融危機讓本來處于頂峰的鋁市場瞬間崩塌，也使得力拓變?yōu)楦哳~負債。加鋁也成為艾博年任期中飽受詬病的一次出手。
并購失誤之外，公司整體的減值同樣是壓垮力拓對艾博年信心的稻草。
中投顧問冶金行業(yè)研究員安海軒對新金融記者表示，在艾博年離職之際減值表現(xiàn)出公司對其投資的不認同。
其實，早在去年11月在悉尼舉辦的投資者年會上，力拓就曾表示，年終資產(chǎn)賬面值的審查很大程度上會導(dǎo)致對資產(chǎn)價值的進一步修訂，尤其是和鋁有關(guān)的業(yè)務(wù)。
安海軒表示，力拓減值現(xiàn)有的兩項投資主要受市場需求疲軟的影響，表明力拓開始進入鋁礦和煤炭的清庫存時期。由于各國產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍處于深度調(diào)整期，短期內(nèi)對鋁礦和煤炭的需求不會有較大幅度的上漲，為避免投資遭遇進一步損失，減值是力拓當前情況下的最佳選擇，這也是其當年過度投資種下的苦果。
沃爾什時代
艾博年的離開已成定局，但其繼任者沃爾什未來的路卻充滿了不確定性。
沃爾什1991年加入力拓，2009年成為力拓董事及鐵礦石部門負責人，鐵礦石業(yè)務(wù)為力拓貢獻超過半數(shù)的利潤?；蛟S正是因為這樣的背景，他才取代了艾博年。
然而，可以預(yù)料的是，未來鐵礦石市場幾乎不可能出現(xiàn)曾經(jīng)暴利的十年。尤其伴隨著中國這個最大客戶的現(xiàn)實情況粗鋼產(chǎn)量的增幅已經(jīng)下滑到個位數(shù)且逐漸進入平穩(wěn)。
全球經(jīng)濟的不景氣也導(dǎo)致大宗商品的價格跌宕起伏。這樣的背景下，出現(xiàn)了全球礦業(yè)公司管理層集中換血的一幕。公開資料顯示，英美資源集團CEO Cynthia Carroll去年10月26日已辭職；必和必拓正在物色接替CEO高瑞思的人選。與此同時，在完成與大宗商品界的高盛瑞士嘉能可的合并后，英國瑞士礦商超達的CEO米克戴維斯(MickDavis)也將離職。而艾博年則是礦產(chǎn)行業(yè)中最新離任的高管。
沃爾什此時接任CEO，來自澳洲資產(chǎn)管理公司penganaCapital的投資經(jīng)理表示高層們會遇到更大的壓力。
據(jù)外媒報道，沃爾什打破了所有采礦業(yè)人士的固定形式，對于一個工作在最具男子氣概之一的行業(yè)的人，他有不同尋常的愛好。熱愛藝術(shù)，喜歡收集古董牛奶壺，目前的數(shù)量已經(jīng)超過350個。由于其平易近人，在采礦業(yè)也得到業(yè)內(nèi)喜歡。
在力拓重要市場的中國，對其看法同樣較為正面。據(jù)王功介紹，沃爾什在繼任之前與其所在的央企關(guān)系很好，來訪多次，跑基層比較多。這樣性格的人或許會給力拓帶來不一樣的理念。
但對未來中國的市場，力拓內(nèi)部人士則表示不會改變在中國的戰(zhàn)略和鐵礦石供應(yīng)。
安海軒則指出，相較于艾博年來說，沃爾什在議價能力上具有較大優(yōu)勢，從其先前提出的現(xiàn)貨論中可以看出他是能夠代表力拓發(fā)言的綱領(lǐng)性人物。其上臺后對中國方面的影響較小，由于力拓相當重視中方的購買力，這一特點不會因為換帥而有過多的變動。
